我们的历史

位于意大利布特里奥的DIGI&MET 中心

2015-2020年期间，各国和各经济体迎来了 "新常态 "阶段，达涅利以 "蜕变2 号项目"开始，该项目重塑了集团的结构和运作方式。

为了兑现 "领先一步 "的座右铭，保持并加强其技术领先地位，达涅利继续在研发方面进行大量投资。

这一重大转型的口号是 "创新，在生产成本和运营成本方面领先一步"，尽管处于困难的经济环境，但达涅利继续投资，在研发和人才培养方面始终走在前列。

在过去的五年中，公司加快了在印度和俄罗斯的工厂建设，加强和扩大了达涅利德国公司，由于收购了Fata Hunter公司，我们的铝业业务进一步增长，由于Fata EPC公司，我们的交钥匙工厂供应能力进一步增强，建立了一个新的产品线DIGI&MET，其任务包括开发和实施基于数字创新的现代工厂设计理念，我们收购了意大利一家专门从事机器人技术的公司TeleRobot Labs，并且实施新一代的铸造和轧制流程：MI.DA.和QSP DUE，并在我们的炼钢厂ABS开始使用Rotoforge生产。

1.过程自动化和控制系统在提供高效、安全和环保的工厂方面将有越来越重要的作用。

2. 用于高精度操作的高科技加工中心。对最先进的生产设备的投资将继续兑现我们的座右铭："我们无需为高昂的设备四处奔波"。

达涅利学院的成立，使集团进一步注重对员工进行与不同专业和职责有关的软技能培训，改进了人才招聘程序，并为儿童提供了包括托儿所、学前班、小学和中学在内的服务，以支持员工的家庭和青少年教育。

 达涅利学院在专业更新和改进方面做出了有效的贡献